高刘白鹅协会2009年度工作计划

        为打造“白鹅之乡”名片，2009年本协会围绕发展高刘白鹅特色畜牧业和促进农民增收两大目标，强化质量和品牌意识，建立以品种资源为基础、市场为导向、技术为核心、成果转化为载体的自主创新体系。具体从以下几个方面开展工作：

        一、健全机制

        不断健全和完善工作运行机制，建立健全议事决策，4－5月份召开一次理事会和会员代表大会，民主决策财务管理等内部管理制度，健全完善利益分配机制，既使农民得到服务和实惠，又能促进协会不断发展壮大，推行会务公开、财务公开，完善社会监督和内部监督相结合的监督约束机制，促进自我服务，自我积累，自我发展，大大提高养鹅户专业化、产业化程度和抵抗风险的能力，建立市场联系产业合作，形成规模优势品牌，以“协会＋基地＋农户”的形式，使养鹅户从协会得到最优质的鹅苗、最先进的技术、最细致的指导、最完善的服务，而协会也可通过吸收会员将自己的优质产品、科研成果普及推广。

        二、完善体系

        1、完善良种繁育体系，实现白鹅生产良种化。在现有规模养殖的基础上，通过招商引资等形式，新建规模种鹅场一座，饲养高刘白鹅1000－2000只，引进其它优良品种白鹅进行经济杂交，进行白鹅提纯复壮，提高生产能力。

        2、引进优良牧草种子（黑麦草、莫斯科玉米等），实施种草养鹅。

        3、完善白鹅产品深加工，进一步提高产品附加值，起到加工促生产的作用。

        4、完善高刘白鹅高效规模化生产，重点是基地和专业户的示范作用，通过养鹅户自主经营，规模扩大了，使养户的风险意识、竞争意识达到增强，防疫和推广新技术的积极性达到提高，必将使养鹅生产迈上一个新台阶。规模化养鹅带来的效益，会使养禽户的收入大幅度提高。

        三、创新工作

        1、技术创新。充分发挥龙头带动效应和示范基地作用，及时变科技为生产力，技术创新促进产业升级，促进生产管理水平不断提高。我镇农业技术机构健全，长期以省农科院为技术依托，培养具有自主知识产权的白鹅品种，以适应不同地区的市场需求。

        2、服务创新。产前突出信息指导，科学决策，正确引导，努力规避市场风险，搞好畜牧信息服务。产中突出技术指导，协会《章程》要求会员严格遵守并实施。产后突出疏导产品渠道，专门负责引导优质鹅产品有组织进入市场。

        四、落实保障措施

        1、机制创新促战斗力。协会通过广泛《章程》宣传，使每个会员人手一份对照学习，不断完善工作制度、培训制度和财务制度，按章办事，提升协会在广大会员中的凝聚力和战斗力。

        2、完善动物预防和免疫监测诊断体系。重点是免疫、监测及防疫屏障体系，确保鹅产品绿色、安全。

        五、强化四大观念

        强化大生产、效益优生、市场竞争、绿色生态四大观念，以发展高度规模养禽业促进技术进步，以标准化提高产品质量，以市场化促进产业升级。

        六、做好相关服务

        1、争取政府补贴。畜牧业是高度商品化、商业化、专业化的产业，市场程度高，随之带来的畜牧业变数大、起伏大，尤其是良种鹅的繁育推广需投入较大资金，且周转慢，希望政府也能对鹅产业享受补贴。

        2、生产用地政策倾斜。争取会员户发展养鹅业的用地性质就是属于农业生产用地，在规费和政策上要和种植业用地一视同仁。

        3、呼吁有关部门尽快制定切实可行的措施，解决“贷款难”的问题。
 

肥西县高刘白鹅协会

2009年3月7日