
为打造“白鹅之乡”名片,2009年本协会围绕发展高刘白鹅特色畜牧业和促进农民增收两大目标,强化质量和品牌意识,建立以品种资源为基础、市场为导向、技术为核心、成果转化为载体的自主创新体系。具体从以下几个方面开展工作:
一、健全机制
不断健全和完善工作运行机制,建立健全议事决策,4-5月份召开一次理事会和会员代表大会,民主决策财务管理等内部管理制度,健全完善利益分配机制,既使农民得到服务和实惠,又能促进协会不断发展壮大,推行会务公开、财务公开,完善社会监督和内部监督相结合的监督约束机制,促进自我服务,自我积累,自我发展,大大提高养鹅户专业化、产业化程度和抵抗风险的能力,建立市场联系产业合作,形成规模优势品牌,以“协会+基地+农户”的形式,使养鹅户从协会得到最优质的鹅苗、最先进的技术、最细致的指导、最完善的服务,而协会也可通过吸收会员将自己的优质产品、科研成果普及推广。
二、完善体系
1、完善良种繁育体系,实现白鹅生产良种化。在现有规模养殖的基础上,通过招商引资等形式,新建规模种鹅场一座,饲养高刘白鹅1000-2000只,引进其它优良品种白鹅进行经济杂交,进行白鹅提纯复壮,提高生产能力。
2、引进优良牧草种子(黑麦草、莫斯科玉米等),实施种草养鹅。
3、完善白鹅产品深加工,进一步提高产品附加值,起到加工促生产的作用。
4、完善高刘白鹅高效规模化生产,重点是基地和专业户的示范作用,通过养鹅户自主经营,规模扩大了,使养户的风险意识、竞争意识达到增强,防疫和推广新技术的积极性达到提高,必将使养鹅生产迈上一个新台阶。规模化养鹅带来的效益,会使养禽户的收入大幅度提高。
三、创新工作
1、技术创新。充分发挥龙头带动效应和示范基地作用,及时变科技为生产力,技术创新促进产业升级,促进生产管理水平不断提高。我镇农业技术机构健全,长期以省农科院为技术依托,培养具有自主知识产权的白鹅品种,以适应不同地区的市场需求。
2、服务创新。产前突出信息指导,科学决策,正确引导,努力规避市场风险,搞好畜牧信息服务。产中突出技术指导,协会《章程》要求会员严格遵守并实施。产后突出疏导产品渠道,专门负责引导优质鹅产品有组织进入市场。
四、落实保障措施
1、机制创新促战斗力。协会通过广泛《章程》宣传,使每个会员人手一份对照学习,不断完善工作制度、培训制度和财务制度,按章办事,提升协会在广大会员中的凝聚力和战斗力。
2、完善动物预防和免疫监测诊断体系。重点是免疫、监测及防疫屏障体系,确保鹅产品绿色、安全。
五、强化四大观念
强化大生产、效益优生、市场竞争、绿色生态四大观念,以发展高度规模养禽业促进技术进步,以标准化提高产品质量,以市场化促进产业升级。
六、做好相关服务
1、争取政府补贴。畜牧业是高度商品化、商业化、专业化的产业,市场程度高,随之带来的畜牧业变数大、起伏大,尤其是良种鹅的繁育推广需投入较大资金,且周转慢,希望政府也能对鹅产业享受补贴。
2、生产用地政策倾斜。争取会员户发展养鹅业的用地性质就是属于农业生产用地,在规费和政策上要和种植业用地一视同仁。
3、呼吁有关部门尽快制定切实可行的措施,解决“贷款难”的问题。
肥西县高刘白鹅协会
2009年3月7日
| 本站访问域名:www.ahgl.gov.cn 中文域名:www.安徽省肥西县高刘镇人民政府.cn |
| Copyright 2009 www.ahgl.gov.cn All Reserved 主办:安徽省高刘镇人民政府 网上问政邮箱:ahglz@126.com 技术支持:Abraham Network |
| 皖ICP备06010437号 (建议使用1024x768分辨率 IE6.0以上浏览器) |