为了强化对专业招商小分队的管理,进一步加快招商引资步伐,营造举县而为大招商的氛围,日前县委、县政府研究出台了《肥西县专业小分队管理暂行办法》。
《办法》规定,招商小分队由县委组织部、县招商局、派出单位共同管理。每个招商小分队年度招商引资任务为实际引进县外项目到位资金3000万元人民币或实际到位外资300万美元。招商小分队实行队长负责制和定期信息反馈制度。小分队每个月向派出单位、县招商局汇报一次工作;每个季度书面向派出单位、县招商局汇报一次工作。
《办法》明确,招商小分队年度工作经费为4万元,实行分级负担,专款专用。县直小分队工作经费由县财政纳入预算,分期拨付,其他小分队工作经费由派出单位自行解决。工作经费与招商实绩挂钩,超额完成任务有奖,完不成任务受罚;小分队的奖惩与派出单位挂钩。根据招商实绩,对成绩突出、贡献大的招商小分队成员,优先予以提拔或破格使用;对未按序时进度完成招商任务的单位,下半年其单位主要负责人要集中精力、集中时间抓招商工作,招商小分队未完成年度招商任务,对其派出单位主要负责人实行问责,第一年黄牌警告,第二年离岗招商,第三年免职。
《办法》要求,招商小分队成员应加强自律,自觉遵守国家的法律、法规,主动接受有关部门的监督和管理。同时要内练素质,外树形象,不断提高招商引资能力。